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8月10日上午，深圳市医院协会主办，协会后勤管理分会、龙岗区耳鼻咽喉医院承办的2025深圳医院大会分论坛二十六“数智赋能 勤创未来——后勤高质量发展新路径论坛”盛大开幕。本次活动汇聚全国120余位医院管理者，共探智慧后勤发展的“深圳方案”。
论坛在深圳市龙岗区耳鼻咽喉医院新启用的现代化院区举办，开场由深圳市医院协会后勤管理分会副会长吴菂主持。
会议伊始，龙岗区耳鼻咽喉医院党委书记曾宪海首先代表医院全体职工，向各位嘉宾致以最热烈的欢迎和最诚挚的谢意。他在致辞中展现了战略布局：医院作为粤港澳大湾区唯一三级耳鼻咽喉专科医院，始终秉持创新驱动发展的理念，致力于打造医、教、研、产协同发展的创新医疗中心，以其“一院两所两中心”的发展格局，成为医疗创新与科研融合的创新典范。新院区的启用，标志着医院在服务群众、提升就医体验上迈出了坚实的一步，不仅为患者提供了更优质的医疗服务，也为本次论坛提供了充满智慧与活力的实景课堂。他呼吁后勤同仁通过数智技术赋能管理，激荡思想推动深圳创新基因生根发芽，以智慧守护生命，并预祝论坛圆满成功，期待嘉宾满载而归。
深圳市医院协会后勤管理分会会长郭长春在致辞环节系统总结了分会五年的跨越式发展：通过构建覆盖全市的15个组织架构矩阵，产出50余篇原创推文；推动《医院不间断电源系统规范》等6项团体标准落地，实现深圳后勤标准“从0到1”突破；打造了UPS智慧监管、数字孪生平台等6个示范工程；启动了深圳首部后勤蓝皮书调研；首创机电岗位模拟认证培训，推动持证上岗制度落地。他指出：未来分会将继续秉承服务会员、推动行业发展的宗旨，不断探索创新，建立大湾区协作网，让“标准与技术的齿轮咬合”驱动医院后勤高质量发展！
论坛同步举行深圳市医院协会后勤管理分会秘书增补仪式，坪山区中心医院傅裕科长获颁聘书并做就职感言。活动现场播报了深圳后勤地方标准建设进度：
1.2024年4月7日立项的地方标准《医院不间断电源系统建设和运维管理规范》取得重要进展，卫健委审核及书面征求意见工作已经顺利完成，目前正在提请市场监督局进入社会公众征求意见环节，预计今年发布。
2.《医院智慧中央分质供水系统建设规范》成功立项深圳工程建设标准，深圳标准名称为《医院中央分质供水系统技术规程》，深圳市医院后勤标准体系进入快车道。
在专题分享环节，深圳市宝安区人民医院二期办公室负责人张锐揭秘超大型医院监管新范式：在66万㎡的深圳西部医疗中心建设中，首创“第三方专业评估+空间数字编码”双擎模式，巧用通“评估大师”智能管理平台发现安全隐患，节约改造成本超3000万元。结合BIM技术建立智慧管理平台，实现能耗、资产、安全联动管控和长效运维。
中国医学科学院肿瘤医院深圳医院昌盛副院长从智慧医院建设面临的难题和政策出发，分享了数字孪生平台建设成果：从顶层设计、技术中台、场景创新三个方面进行破局，围绕医院后勤安全、服务、效益的三大目标，通过‘一码统管空间、一屏联动全院、一网调度服务’，突破传统管理瓶颈，实现了安全运维、效率提升、节能降耗管理目标。
针对医院建筑能耗高、管理粗放等痛点，中能兴科通过典型案例分享了其“能源托管”模式：由节能服务商全额投资升级医院水电冷热系统，搭建智慧能源管控平台，通过水力平衡优化、分时分温控制、余热回收利用、LED照明改造等核心技术，推动医院绿色低碳转型与运营成本双优化。
山西省大同市第一人民医院作为推行合同能源管理的示范单位，后勤处主管郭祥用数据印证变革：通过蒸汽锅炉升级、气候补偿系统、中央空调智能改造等核心技术，医院建成了精细化能源管控体系，为行业提供了从“成本中心”转向“价值中心”的鲜活范例。
深圳市光明区人民医院后勤部主任肖丽华则聚焦应急电源管理现状，对标《医院不间断电源系统建设和运维管理指南》，分享了医院建立‘统一管理、三级排查、AI预警’机制，通过对故障的最快应急响应，打响毫米级精度的UPS守卫战，实现安全生产和经济效益双提升的先进管理经验。
沙龙环节由何敬远秘书主持，郭长春、吴菂、肖军、肖丽华、郭祥五位专家直面行业核心挑战，对现场参会人员的提问进行答疑解惑：
郭祥主管解析能源托管权责：甲方维保原有设备，乙方负责新增设备，通过合同条款明确风险边界。
肖军副院长强调智慧后勤安全底线：需顶层设计权责清单，建立协同管理机制与应急预案双保险。
肖丽华主任落地UPS管理方案：依托定期安全检测+系统分析预警，筑牢电力安全防线。
吴菂主任针对利用信息化实现医院后勤降本增效提出一条四维实现路径：“有效预判、精准保障、高度响应、整体协同”四位一体。
郭长春会长揭晓分会数智赋能策略：认清“赋能”本质，突破思维局限，通过技能竞赛发掘技术尖兵，以交流会、展会等新形式 打通产学研闭环，让后勤精英从幕后走向台前！
